自俄羅斯入侵烏克蘭以來，全球供應鏈變得越來越敏感脆弱。而令人遺憾的是，專家預測全球數十萬家企業的情況有可能會因此變得越來越糟。
供應鏈緊急情況會有什麼法律影響？
客戶和供應商對無法履行保證供應鏈運行感到越來越沮喪。不可預見的全球性事件，如流行性病毒和最近的烏克蘭危機，加劇了英國脫歐、司機短缺、不斷變化的邊境管制和海關法規等現有供應鏈的影響。
供應鏈問題比運輸問題的性質更嚴重。在某些行業，對微晶元的過度需求和原材料價格的上漲正在加劇供應鏈的問題。
為什麼供應合約如此重要？
供應鏈中斷不可避免地會給供應商和客戶帶來困擾。其商業關係的發展受到了制約，甚至在最壞的情況下，供應商和客戶可能會產生法律糾紛。供應合同有助於供應商瞭解其責任範圍，並將告知客戶他們擁有的權利。
嚴謹起草的供應合同能起到什麽作用？
供應商需要考慮怎樣在合同中陳述己方的運輸義務。這些義務是清晰明確的，或者是靈活性的？合同中的「不可抗力」條款是否有利於供應商，即由於供應商無法控制的事件，交貨義務應終止或至少暫停？
並且，供應商需要有一份保險單來涵蓋客戶提出的延誤索賠及此類訴訟。當然，如果是第三方的責任，供應商可以查看與該第三方的協定中是否有某種形式的補償方案。
您應該採取什麼措施來解決供應鏈糾紛？
當發生糾紛時，採取法律行動可能並不是最有效的第一步。威脅采取法律行動往往會使各方都陷入困境，並可能增加供應鏈成本，與良好的供應鏈管理相悖。
更好的溝通方式和合理的對話通常是解決各方之間供應鏈問題的更有利的方法，可以調整各方的期望。供應商應採取明智的做法儘早通知客戶有關交貨延遲或產品短缺的情況。如果發生了法律糾紛，法院可能會對那些試圖自己解決問題並將其損失降到最低的一方給予有利的定案。
您可以怎樣降低供應鏈風險？
在過去兩年中，許多企業一直苦苦掙扎，面臨破產的供應商可能會給整個供應鏈帶來巨大壓力。這強調了在與其他企業合作之前進行徹底盡職調查的必要性，以查清公司的財務狀況。
在與製造商簽訂的合同中，供應商可以考慮將貨物的擁有權在製造時就轉移給客戶而不是運輸時才轉移，這樣可以在破產企業的資產被出售時保護相應的資產。
雖然大多數合同可能會在供應商破產的情況下被客戶中止，但法定的"暫停令"（臨時禁止）的確限制了客戶在未經法院許可或管理人同意的情況下對陷入困境的供應商採取某些行動（包括法律訴訟）。
一個好的客戶會探索潛在的其他途徑來確保未來的貨物供應，甚至可能考慮收購供應商以保持供應的持續性。
為什麼您應該重新審視您的供應鏈合同
最近的全球性事件突顯了現代供應鏈的脆弱性。供應鏈需要靈活調整並適應當前條件，這包括審查支援這些貿易關係的商業合同，以充分考慮當前和未來的風險。
如果您在審查或起草商業合同方面需要協助，我們隨時為您提供支援。請與您通常的3CS聯繫人聯繫以獲取更多資訊。
